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Blue question mark 이 문서는 마비노기 위키아의 정책이나 지침 등으로 제안된 상태입니다.
제안 내용은 더욱 추가·보충·수정될 수 있으며, 제안된 내용은 토론란에서 공식적인 채택을 위한 총의를 모으는 과정 중에 있습니다. 이 문서를 참조하거나 링크할 때에는 정책이나 지침이라고 기술하지 않아야 합니다.
Nutshell 내용의 요지:
  • 합의 형성은 편집의 의사결정을 위한 마비노기 위키아의 기본적인 모형입니다.
  • 정책과 지침은 공동체의 합의 형성를 담고 있습니다.

합의 형성(Consensus Building)은 위키 고유의 개념입니다. 합의 형성은 편집 과정에서 자연스럽게 형성되는 것으로, 문서의 편집 방향에 대한 것에서 사용자 간에 지켜야 할 규칙까지 광범위합니다. 예를 들어 누군가가 문서의 내용을 바꾸거나 덧붙여 서술 관점을 바꾸었을 때, 그 문서를 읽는 모든 사용자들은 그 문서를 그대로 두거나, 원래대로 되돌리거나, 아예 새로 작성할 수 있습니다. 토론 문서가 생성되지 않았더라도 이러한 과정-편집 요약을 통한 의견 제시와 몇 번의 되돌리기 등-을 통해 사용자들이 문서의 관점을 잠정적으로 확정하면, 그것이 바로 합의 형성입니다.

본질적으로, 공동체에 충분히 알려졌다면 침묵은 동의를 의미합니다. 단 정책과 지침 같은 명문화된 규칙, 특히 정책은 사용자 전체에게 예외 없이 영향을 미치게 되므로 합의 형성이 확인되기 위해서는 높은 수준의 참여와 오랜 토론을 필요로 하기도 합니다. 그러나 이러한 것들도 제안 상태에서 합의 형성이 확인된 후에야 효력이 생기므로, 현재 마비노기 위키아에서 지켜지고 있는 편집 방식, 관습, 발효된 정책과 지침은 대부분 합의 형성이 형성된 것입니다.

의견 차이가 있으면, 토론란에서 공손한 논평, 협동, 필요하다면 협상[1]을 통해 해결하여 합의 형성에 부합하는 중립적 시각을 도출해 내고 유지하여야 합니다. 특정한 합의 형성이 자주 발생하면, 이를 지침으로 정하여 많은 이들이 동일한 내용을 반복하여 논의하지 않게 합니다. 드믈게 합의 형성를 찾을 수 없는 경우에는, 공동체가 동의할 수 있도록 분쟁 해결 절차가 제공하는 여러 다른 방법을 사용하여, 토론에 독립된 편집자들과 더욱 숙련된 이들의 도움을 끌어들이고 합의 형성를 방해하는 문제점을 논의합니다.

마비노기 위키아의 토론에서 합의 형성이 언급될 때에는, 이는 항상 '확립된 정책과 절차의 틀 내에서'임을 의미합니다. 정책에 기록되어 있듯이, 일부 사용자 집단에서 다수를 차지하는 의견이라도 더 큰 차원의 공동체의 합의 형성보다 비중이 클 수는 없습니다.

합리적인 합의 형성의 도출 편집

합의 형성은 선의를 유지하기 위해 노력하고 주제에 대한 서로 다른 견해를 보다 정확하고 적절하게 표현하기 위해 협동하는, 분별 있는 편집자들 사이에서만 이루어질 수 있습니다. (예를 들면, 다른 편집자들이 반대하는데도 대수롭지 않은 유사 사실을 문서에 끼워넣을 것을 주장하는 것은 합의 형성를 위반하는 것입니다.)

어떠한 행동이 적절하고 합리적인 것인지 설명하기는 어렵습니다. 좋은 편집자는 그와 대치된 입장 또한 합리적일 수 있음을 인정합니다. 어쨌거나, 다른 입장을 선의로 생각하지 않고 유별난 입장을 완고하게 주장하는 것은 마비노기 위키아의 합의 형성에 비추어 정당화할 수 없습니다. (드물게 "유별난" 입장이 장점이 있음이 밝혀져 합의 형성이 바뀔 수는 있습니다.)

편집자의 기여에 선입견이 있다고 하더라도, 그 편집은 순수하게 해당 문서를 향상시키기 위한 선의에 의한 것일 수도 있음을 명심하세요. 편집자들은 거의 대부분의 경우 좋은 뜻으로 보고, 예절을 지켜야만 합니다.

합의 형성은 바뀔 수 있습니다. 편집

합의 형성은 변하지 않는 것이 아닙니다. 공동체가 의견을 바꾸는 것은 온당하며, 필요할 때가 있습니다. 결정을 내리는 작은 집단은 대체로 해당 시점과 시기의 공동체의 입장에서 생각합니다. 공동체가 동의하지 않거나, 결정의 근거가 부실하거나, 관점이 달라지면, 개정된 합의 형성이 이전의 합의 형성를 대체합니다.

편집자의 작은 집단이 합의 형성 결정에 도달할 수 있습니다. 하지만, 문서가 널리 주의를 끌게 되면, 그 때에는 다른 사람들이 동의하지 않을 수 있습니다. 처음의 집단은 그들이 이미 결정을 내렸다는 이유로 그 이상의 변화를 막으면 안됩니다. 그 누구도, 그리고 어떠한 (제한된) 단체도 공동체의 합의 형성이 변경되었다거나 확정되었다고 일방적으로 선언할 수 없습니다. 합의 형성의 결정이 진부하다고 여길 수 있는 타당한 이유가 있다고 생각하는 편집자는 토론란에서 논의하여 다른 편집자들이 중요하게 생각하는 점을 알아보고, 서로 다른 관점과 이유를 비교·검토할수 있습니다.

이는 마비노기 위키아가 전례를 무시함을 의미하지 않습니다. 일반적으로는 전례 또한 이유가 있고, 여전히 유효할 수 있습니다. 적절하거나 정책에 관련된 내용에 어울리지 않는 선의의 관심과 개인적인 견해를 강요하는 시도는 차이가 있습니다. 과거에 결정된 문제는 항상 다시 논의될 수 있습니다. 특히, 새로운 정보나 이행되지 않고 있는 정책에 대해서는 더욱 그렇습니다.

마비노기 위키아의 결정은 항상 변화합니다. 이는, 새로운 이들이 매일 방문하고 있고, 새로운 정보와 생각을 통하여 우리가 이전에 갖지 못했던 식견을 얻을 수 있기 때문입니다. 과거의 결정이 어떻게 결론에 도달하였건, 그에 도전할 수 있는 방법이 있다는 것은 중요합니다. 그러므로, 결정은 실제로는 절대, 취소될 수 없다는 식으로 "묶여"져서는 안됩니다. 어떤 결정은 다수의 편집자에 의해 결정됩니다. 예를 들면, 3회 되돌림 규칙은 제거되기 전에, 논쟁에 참여한 이들이 새로운 합의 형성를 얻어야 합니다. 그보다 적은 범위의 합의 형성의 테스트(예를 들면, 정책 토론란의 논의)는 정책의 세부사항 또는 다른 작은 부분을 개선하기에 충분할 것입니다.

되묻기 편집

단순히 되묻고 또 다른, 그리고 더 마음에 드는 사람들이 해당 문제를 논의할 것을 기대하면서 합의 형성를 다른 모습으로 변경하는 것은 쉬운 일입니다. 하지만 이는, 합의 형성 변경의 초라한 예이며, 마비노기 위키아가 형성되는 것과는 대조를 이룹니다. 마비노기 위키아의 결정은 특정한 날에 모습을 드러내고 투표한 사람 수에 의한 것이 아닙니다. 그 결정은 올바른 도리의 체계에 의해 이루어집니다. 합의 형성를 변경하려면 현재의 합의 형성의 이면에 있는 이유와의 명확한 연계 위에 이루어져야 합니다. - 그래서, 새 논의 구역에서는, 문서의 토론란에서의 앞서의 문제에 대한 논의에 대한 요약과 링크를 제공하여 해당 문제에 낯선 편집자들이 합의 형성의 이면의 이유를 읽고 정보에 근거하여 합의 형성를 결정할 수 있도록 하여야 합니다.

여러분이 합의 형성의 변경을 설명하지 않았음을 시사하는 징후는, 새 토론에 등장하는 사람들은 물론이지만, 이전 논의에 관련되었던 이들이 거의 또는 전혀 새 토론에 등장하지 않는 것입니다. 이러한 경우, 여러분이 문서를 변경하면 새로운 토론란의 논의에 참여하지 않은 사람들이 즉시 문서를 되돌릴 수도 있습니다. 편집 분쟁이 되지 않도록 하고, 토론란에 다른 사람들도 새 논의에 참여하도록 언급하세요.

실패한 제의에 대한 더 많은 지지를 찾으려는 목적으로 완전히 다른 "현장" 또는 마비노기 위키아의 부분에 합의 형성를 요구하는 것은 부정적인 의미로 '토론장 쇼핑으로 알려져 있습니다. 그것보다는, 문제에 대한 논의에 가장 적절한 곳을 찾아 처음이자 유일하게 문의하는 것이 좋습니다. (이는, 여러분이 문제에 맞지 않는 곳을 찾았다는 지적을 받더라도 다른 곳에 제안할 수 없다는 것을 의미하지는 않습니다.)

토론란 사용에 대하여 편집

합의 형성 과정을 토론란에 게시하는 것이 의무는 아니지만, 도움이 되며 장려됩니다. 편집을 하기 전에 토론란을 점검하는 것이 좋습니다. 이는 다른 사람이 그 전에도 그러한 생각을 했을 수도 있고, 해당 문제를 명백히 하는 내용이 논의되었을 수도 있기 때문입니다. 그렇지 않은 경우는, 과감하게 편집하세요. 궁극적으로는, 글을 향상시키는 것이 마비노기 위키아의 목표입니다.

짧은 '편집 요약(편집시 하단에 기재하는 내용)'은 오역될 수 있습니다. 여러분이 편집을 논의하는 것은 합의 형성를 끌어모으는 데에 도움이 됩니다. 경우에 따라서는, 사람들이 토론란에 설명이 덧붙여지기 전에 편집을 봄으로써 오해가 생기기도 합니다. 편집하기 전에 언급을 덧붙이는 것은 그러한 오해를 피하는 최선의 방법입니다.(하지만, 여러분이 편집 전에 설명을 덧붙이게 된다면, 관련된 편집은 그 직후에 이루어지도록 해 주십시오.) 여러분 자신이 유사한 함정에 빠지지 않기 위해서는, 여러분이 만일 다른 사람의 편집에 대해 확실하지 않다면, 적당한 시간 동안 기다려 그들이 설명을 추가할 시간을 주십시오.

각주 편집

  1. 양측 참가자들이 적절한 해결책을 찾는 과정. 위키백과:협상(원문) 참조

같이 보기 편집

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